投資回收期計算機

投資回收期計算機工作台創業開店常青公式投資回收期計算機輸入前期投入與每月淨現金流，快速估算開店、設備或行銷投資多久能回本。

收藏1輸入資料前期投入金額元每月淨現金流元保守折減比例%即時結果19.4個月大約 19.4 個月回本

複製分享重設2回本月數19.4個月大約 19.4 個月回本

換算約 1.6 年。這是單純現金流回收估算，尚未考慮資金成本與風險。

複製分享重設前期投入NT$1,940,000折減後月現金流NT$100,000約當年數1.6 年• 回本期越長，越需要保留周轉金與情境測試。• 若每月淨現金流包含老闆薪水，結果會比未含薪水更保守。估算前先知道回本期只看現金流回收速度，不等於投資報酬率。

建議用樂觀、保守、悲觀三種月現金流各算一次。

相關計算機開店成本計算機輸入租金押金、裝潢、設備、首批庫存與周轉金，快速估算小店開張前需要準備多少資金。開始損益兩平計算機輸入固定成本、售價、單位變動成本與營業天數，快速算出每月和每天要賣多少才不虧錢。開始營業額目標計算機輸入目標利潤、固定成本與毛利率，反推每月需要做到多少營業額。開始薪水分配計算機輸入每月收入、固定債務與支出比例，用 50/30/20 或自訂比例快速分配薪水與月薪預算。開始相關主題集合小老闆開店與報價工具集合為開店、加盟、擺攤、餐車、早餐店、飲料店、咖啡店、便當店、接案、餐飲、電商、蝦皮賣家與小型生意整理營業登記、員工總成本、發票收款、內用外帶外送、加盟月損益、營業稅、起徵點、含稅報價、店家實收、固定成本、定價、毛利、淨利、平台抽成、免運、退貨、包裹尺寸、材積重量、LTV、MRR/ARR、流失率、EDM ROI、CAC、回本、廣告、現金流、備貨、庫存、排班與坪效工具。怎麼使用這個計算機？投資回收期可以回答小老闆最直覺的問題：這筆開店、裝潢、設備或行銷投入，大概要多久才拿得回來。

用前期投入金額除以每月淨現金流；如果想保守一點，可先把每月淨現金流折減後再計算。

公式與邏輯投資回收期（月）= 前期投入金額 ÷ 每月淨現金流。

投資回收期適合拿來判斷哪些決策？投資回收期適合用來比較開店裝潢、設備升級、加盟、廣告活動、展店或新增人力等一次性投入。它不是完整財務模型，但能先回答一個很現實的問題：如果每月真的能留下這些現金，多久可以把前期投入收回來。

開店與裝潢：檢查前期投入是否超過租約可承受範圍。設備採購：比較買設備和外包、租賃的回本速度。行銷活動：估算廣告帶來的新增現金流要多久補回成本。展店決策：用不同門市情境比較回本壓力。回本期要搭配現金流風險一起看如果一個投資看起來 18 個月回本，但營收波動很大、租約只剩兩年，或設備壽命很短，風險就會變高。建議至少用樂觀、正常、保守三組月淨現金流重算，並保留足夠周轉金。

回本期短：通常資金壓力較低，但仍要確認毛利品質。回本期長：需要更厚周轉金和更穩定營收。現金流為負：先回頭檢查損益兩平與營業額目標。租約期限短：回本期最好明顯短於剩餘租期。範例• 前期投入 194 萬，每月淨現金流 10 萬，大約 19.4 個月回本。• 若保守折減 20%，同樣投入與現金流會變成約 24.3 個月回本。常見問題每月淨現金流要填營業額嗎？不是。應填扣掉成本、租金、人事、稅費與固定費後，每月真的留下的現金。

回本期越短越好嗎？通常越短風險越低，但也要看品牌成長、設備壽命、租約期限與市場變化。

可以拿來算行銷投資嗎？可以。把廣告或活動成本當前期投入，把活動帶來的每月增量淨現金流填入即可。

資料狀態與免責聲明維護等級常青公式資料類型依使用者輸入的成本、營收、客單、來客、庫存、費率或周轉金估算資料來源使用者輸入：成本、售價、租金、銷量與營運假設萬物皆可算，依使用者填入的小老闆開店、報價與營運參數估算

萬物皆可算：小老闆成本與毛利公式假設萬物皆可算，成本加總、毛利率、損益兩平、租金占比與餐飲成本率公式

最後查證日2026-05-31下次檢查日2026-11-30本工具提供一般開店、報價與營運估算，結果僅供規劃參考。實際成本、稅費、租約、人事、平台抽成與市場需求仍會因店型、地點、合約與營運狀態不同而變動，重要決策請搭配會計、稅務或顧問建議。